हाल पटक, त्यहाँ भएको छ एक विशाल बहस मा क्रस-मिडिया स्वामित्व मा भारत । वर्तमान मा, यस्तो कानुन दुर्लभ छन्, दुवै लागि तेर्सो (उपस्थिति प्लेटफारमहरु भर मा छापा, टीभी, रेडियो र इन्टरनेट) र ठाडो (उपस्थितिको साथ मूल्य श्रृंखला, मा, भन्न वी प्रसारण र वितरण जस्तै) एकीकरण र प्रभुत्व छ । छ अब एक परामर्श कागज मा यी विषयहरूमा तापनि, यसको सिफारिसहरू मा कार्यान्वयन थिएनन् सरकार द्वारा
तर सरकार अघि लिन्छ अन्तिम कल गर्न कसरी मा सीमित क्रस-मिडिया स्वामित्व, विशेष गरी मा समाचार मिडिया बृद्धि गर्न, विविधता, यो आवश्यकता को बुझ्न कसरी मिडिया नियन्त्रण प्रयोग मा भारतीय.
धेरै अवस्थामा, स्वामित्व र नियन्त्रण हासिल गर्दै माध्यम अप्रत्यक्ष अर्थ मा अरूलाई छ, पारदर्शिता को कमी मा वास्तविक मालिकको । केही अवस्थामा, सरकार-लगाएको इक्विटी टोपी र अन्य प्रतिबन्ध छन् माध्यम कानूनी । श्रीनिवास, एक वरिष्ठ व्यापार पत्रकार, लेखक र सँगी, लिखित छ लागि भारतीय को एक श्रृंखला, जो टुक्रा उजागर हुनेछ यी फर्क र. विचार गर्न सक्षम नीति निर्माता र नियामकहरु प्राप्त गर्न एक समझ को के साँच्चै हुन्छ वास्तविक संसारमा समाचार मिडिया भनेर आफ्नो निर्णय गर्न सक्छन् समावेश यी. यो पहिलो श्रृंखला को छ । हामीलाई विचार को उदाहरण को बीच सम्झौता आसरा उद्योग लिमिटेड, स्वामित्व मुकेश अम्बानी, र समूह मालिक जो, च्यानल यस्तो, अठार र. अनुमति कसैलाई भनेर दाबी गर्न को स्वामित्व संग, एक क्लच को समाचार र मनोरञ्जन गुण परिवर्तन थियो, र सबै गएका को हातमा भारतको सबैभन्दा ठूलो निजी क्षेत्रको व्यापार समूह । बरु, विपरीत भयो । भनेर घोषणा स्वामित्व र नियन्त्रण को आफ्नो समूह नै बाँकी रूपमा अघि छ । उहाँले जोडी थियो कुनै जनाधार मा कुनै पनि आफ्नो समूह कम्पनीहरु । मा देखाउँछ, यसको जारी अस्वीकृति कि थियो एक मालिक वा हिस्सेदार को समूह । थियो कसरी यो सम्भव छ । वास्तवमा - सम्झौता थियो डिजाइन मा यस्तो एक तरिका थियो कि कुनै 'कानुनी' मा परिवर्तन को प्रमोटरों को वी श्रृंखला । सुरुमा, गठन भरोसा, स्वतन्त्र मिडिया भरोसा, जहाँ गरेको प्रमोटरों (मुकेश अम्बानी र आफ्नो परिवार) थियो कुनै प्रत्यक्ष प्रतिनिधित्व छ । प्राप्त पैसा समूह र विस्तार गर्न एक ऋण राघव. यो ऋण दिइएको थिएन कुनै पनि समूहको सूचीबद्ध कम्पनीहरु, वा कि ती सीधा व्यवस्थित टिभी च्यानल बरु, यो थियो एक 'व्यक्तिगत' ऋण र आफ्नो असूचीगत कम्पनीहरु जो माध्यम स्वामित्व जनाधार रूपमा एक प्रमोटर मा आफ्नो टीवी वेंचर्स । ऋण गरेर थियो को रूप मा वैकल्पिक कन्वर्टिबल डिबेंचरों छन्, जो मूलतः ऋण साधन संग एक स्थिर फिर्ती को वार्षिक दर र कुनै पूरा मतदान अधिकार । मात्र पछि, भने स्वीकार्य दुवै ऋणदाता र प्राप्तकर्ता कम्पनी, हुन सक्छ शेयर मा परिवर्तित छ । कानुनी सम्म, रूपान्तरण को मा शेयर, न, न त यसको कम्पनीहरु, न त थियो कुनै जनाधार मा या त वा राघव -स्वामित्व असूचीगत संस्थाहरुको छ । तर, यो मुद्दा को नियन्त्रण मा यस मामला मा आए बाटो र आफ्नो निजी-स्वामित्व कम्पनीहरु प्रयोग रु, सात सय करोड तिनीहरूले देखि मिल्यो. त्यो समय मा, समूह थियो विशाल ऋण कि यो सकिएन सेवा । यो हुर्काउन थियो गर्न यो ऋण भनेर उधारदाताओं गर्न सूचीबद्ध कम्पनीहरु (भाग्यो जो टीवी च्यानल) थिएन रूपान्तरण मा आफ्नो ऋण इक्विटी अन्तर्गत एक कर्पोरेट ऋण पुनर्गठन योजना छ । यो हुनेछ कम गरेको होल्डिंग्स र आफ्नो कद रूपमा एक प्रमोटर छ । भने पनि वार्तालाप थिएन के, को विशाल ऋण सक्थे आर्थिक हत्या समूह । यो समूह, त्यसैले, हुर्काउन गर्ने निर्णय गरे भन्दा रु, करोड माध्यम दुई अधिकार मुद्दाहरू को मिडिया, एक सूचीबद्ध कम्पनी, र टीवी, यसको सहायक छ । समस्या खडा भनेर भने राघव र आफ्नो निजी-आयोजित संस्थाहरुको थियो कायम गर्न आफ्नो नै स्तर मा थियो रूपमा रूपमा प्रमोटरों, थियो पम्प मा रु, सात सय सदस्यता आफ्नो मा दुई. यो थियो राशि द्वारा माध्यम गर्न र उद्देश्य लागि प्रयोग को रु, करोड खडा, यो आधा प्रयोग भएको थियो ऋण लिएको पैसा तिर्नु गर्न छ । स्पष्ट छ, (अप्रत्यक्ष माध्यम) बाहिर राघव, प्रमोटर को समूह । पूर्व भर आए रूपमा 'सेतो नाइट' गर्न मदत. अब, भने गर्नुभयो, कि यो सोध्न छैन केही लागि फिर्ती मा हुनेछ, जो दुवै यसो हुन र यो हुनेछ छैन मा परिणाम केही फारम को एक अप्रत्यक्ष नियन्त्रण भन्दा राघव, प्रमोटर को समूह? हामी यो मान्छौं कि र बाहिर मदत किनभने आफ्नो नैतिक विवेक मदत गर्न एक मिडिया समूह । वास्तवमा, अन्तर्गत बीच सम्झौता राघव र दुई थिए, यसो लाभ.
पहिलो थियो कि र आफ्नो समूह कम्पनीहरु प्राप्त देखि अधिक पैसा समूह भन्दा 'व्यक्तिगत' ऋण दिनुभयो.
एक अर्थमा, गरे हत्या मा सम्झौता छ । यो हासिल भएको थियो निम्न तरिकामा छ । पछिल्लो केहि वर्ष भन्दा, गरेको समूह कम्पनीहरु निवेश रु, छ सय करोड खरीद गर्न विशाल मा आन्ध्र प्रदेश-आधारित समूहको समाचार र मनोरञ्जन वी मिडिया गुण छ । यी जनाधार समावेश सय होल्डिंग्स मा क्षेत्रीय समाचार च्यानल (उत्तर प्रदेश, मध्य प्रदेश, बिहार र), सय होल्डिंग्स मा क्षेत्रीय मनोरञ्जन च्यानल (ईटीवी मराठी, ईटीवी कन्नड, र), र चालीस-नौ मा दुई तेलुगु च्यानल (तेलुगु र तेलुगु समाचार). सम्झौताको अन्तर्गत, समूह निवेश भन्दा रु, करोड (बाँकी आधा को राशि माध्यम खडा दुई अधिकार मुद्दा पछि आफ्नो ऋण बन्द तिर्ने) गर्ने खरीद सय मा गरेको क्षेत्रीय समाचार च्यानल, पचास मा गरेको क्षेत्रीय मनोरञ्जन च्यानल र.
पाँच दुई तेलुगु च्यानल । त्यसैले, जबकि रु, सात सय गर्न, फिर्ता मिल्यो रु, करोड छ । - सम्झौता, एक हथकरघा हस्ताक्षर भएको थियो बीच गरेको ब्रडबैंड सहायक, र समूह । यो निर्दिष्ट कि जो, सेट अप गर्न योजना ब्रडबैंड टेलिकम नेटवर्क देश भर थियो, पहुँच गर्न सबै वेब र मिडिया गुण को समूह । त्यसैले, पहुँच प्राप्त गर्न अनन्य समाचार र मनोरञ्जन सामग्री लागि यसको टेलिकम नेटवर्क मार्फत टिभी च्यानल, जसको प्रमोटर थियो राघव.
को खातिर अन्तिम विश्लेषण पनि भने, जारी गर्न द्वारा गरेको निजी-आयोजित कम्पनीहरु प्राप्त गर्न परिवर्तित मा इक्विटी चाँडै, सक्छ अझै पनि दाबी उहाँले थियो कि मालिक को समूह, र स्वामित्व संरचना थिएन परिवर्तन । यो छ किनभने, प्रति रूपमा रूपान्तरण सूत्र हुन सक्छ, रहन एक अल्पसंख्यक हिस्सेदार (भन्छन्, चालीस-नौ) मा गरेको निजी कम्पनीहरु र, त्यसैले, अनुमति केही भन्न कानुनी परिवर्तन भएको छ छ । साथै, एक तथाकथित स्वतन्त्र भरोसा थियो, आफ्नै को शेयर, छैन, र यो के थियो त गरेको निजी कम्पनीहरु र छैन मा समूहको सूचीबद्ध कम्पनीहरु ।.
